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集团公司经营管理部梁军军一行赴神木电石检查指导工作

时间:2020-12-31     作者:郭平【原创】   阅读

12月30日,集团公司经营管理部主任梁军军一行赴神木电石检查指导工作。公司董事长王炜,副总师,各部门、分厂主要负责人陪同检查。

梁军军一行首先观看了“岗位练兵”技能展示,对岗位描述、一口清、一图清的80名方阵人员和联轴器找正、电动机自动控制接线等11项技能实操30人方阵人员随机进行了抽查、检阅,并抽查了部分方阵人员万字岗位描述背诵情况,对在场方阵人员流利的背诵情况和熟练的技能实操展示给予了充分肯定,尤其是创造性地开展蒙眼手摸螺栓规格型号、卷扬机小车控制系统配盘讲解演示及故障排除等高难度实操展示做法给予了高度赞扬。

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随后,梁军军一行深入兰炭、电石生产现场,察看了电石、兰炭生产情况,现场听取了各专业负责人对公司一年以来生产标准化建设、重点危险源管控、异常情况处理、现场文明治理、文化建设等工作情况介绍。汇报会上,公司董事长王炜从强化生产过程管控释放装置产能、践行“君子文化”全面推行管理“铁三角”、坚持目标导向实现2021年目标任务等重点工作进行了汇报。

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梁军军表示:通过本次对“岗位练兵”技能展示会和生产现场察看后,切身感受到了近两年公司发生的变化,职工干部精神面貌积极向上,干事情怀氛围浓厚,值得肯定。强调:一是要持续做好岁末年初安全生产工作,紧绷安全生产这根弦,强化风险管控,落实安全责任,保证公司安全高质量发展;二是公司通过近两年以来的精细化管理,产量效益、管理水平提升显著,希望能够继续贯彻坚持。在接下来的工作中,不断降低生产消耗,实现长周期稳产高产,不断提升公司经营效益;三是要全面深入的推进精细化管理,主观上给予高度重视,充分发挥在岗主观能动性,细化岗位价值管理,激发岗位价值潜力,提高人均劳动生产率;四是要结合公司生产实际、员工岗位实际,牢固树立企业高质量发展和个人综合素质提升两个目标,将“三述两清”工作作为提升员工素质、培养人才的重要抓手,促进企业高质量发展和个人价值目标的实现,紧紧围绕续建项目,将公司打造成集产能、效益、管理等综合实力为一流的化工企业。

会议最后,公司董事长王炜代表公司对集团公司的关心和支持表示了衷心感谢,并作出表态:公司将始终坚持在集团公司的领导下,持续加强管理“铁三角”融合,切实将君子文化植于心、践于行、落于实,攻坚克难,锐意进取,立足现有产业安全稳定运行,紧抓120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目建设契机,不断创新管理举措,提升经营管理水平,夯实内部管理基础,促进企业高质量可持续发展,为做强做优做大集团化工板块的目标不懈奋斗!



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