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【我身边的榜样系列宣传报道九】用勤奋证明决心 以行动诠释奉献--高强

时间:2022-05-19     作者:刘洋【原创】   阅读

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高强,1988年7月生,陕西神木人,2014年进入公司,现任公司生产技术部调度员,曾荣获2021年度“生产先进个人”荣誉称号。

科学协调,精准调度。作为一名调度员,他始终以制度、纪律规范自己的言行。2021年在疫情、原材料购进困难及能耗双控多方面影响下,一线生产压力倍增,为确保年经营计划按期完成、各项能源消耗数据符合国家相关标准以及年度能源专项监察工作,他积极了解能源双控政策及原料库存变化,及时调整生产运行负荷,避免公司出现能源消耗方面的风险。

坚守本心,不忘初心。在日常工作中,他抓重点、重落实,通过实施《岗位价值管理办法》“8+1+N”和“5113”管控考核模式,将公司效益与绩效挂钩,并实行产量、消耗、工艺指标点对点考核激励方法,充分调动员工参与生产管理的积极性,达到产量指标稳步提升、制造费用节余约400万元的成果,实现了企业增效、员工增收的“双赢”局面。同时,他积极贯彻“学习百年党史、筑牢安全根基”的指导思想,组织开展“金泰氯碱杯”全国危化品现场百人方阵技能演练现场会,通过展示菜单式交接班、一述两清、生产管理标准、安全风险管控、岗位技能实操等一系列活动,营造比学赶超的良好氛围。

主动作为,创建标准。在标准化建设过程中,他以“铁三角”管理为指导,打造公司“领导带头、全员参与、重视异常、落实责任、加强对标、精益求精”的管理理念,参与制定《电石生产准化化手册》《兰炭生产准化化手册》《装置异常报告书》《一述两清手册》、电石炉预防塌料之“下电极”、“六平衡、十二项措施”控炉理念等多项标准化管理措施,并参与《榆林市地方标准电石行业安全生产管理标准》的编写。以此规范人员操作行为,不断将精细化管理向纵深推进,实现标准化、精细化、规范化生产,确保生产装置长周期稳定运行。

高强始终坚信没有克服不了的困难,为了责任与担当,他在平凡的岗位上兢兢业业,踏踏实实干好每一天,诠释着最好的自己。


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